Mô hình doanh nghiệp POW – Tổng công ty điện lực dầu khí Việt Nam. Chứng khoán Bình Dương sưu tầm và cung cấp có cái nhìn tổng quát về doanh nghiệp.
Đối tác
- Tập đoàn dầu khí Việt Nam là công ty lớn nhất chiếm 79%
- Hợp tác với CITCP Cơ khí và lắp máy Việt Nam, Tokyo Gas Co,ltd và Marubeni
Kênh phân phối
- Phân phối thông qua tổng công ty Mua bán điện
Mục tiêu giá trị
- Cung cấp nguồn điện đáng tin cậy cho các đối tác trong ngành công nghiệp, dân dụng và thương mại
- Phát triển các dự án năng lượng tái tạo
Quan hệ khách hàng
- Tạo quan hệ đối tác cạnh tranh bằng cách cung cấp các giải pháp khách hàng hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Hoạt động chính
- Sản xuất và kinh doanh điện năng
- Quản lý xây dựng và vận hành nhà máy điện
- Dịch vụ kỹ thuật, vận hành, đào tạo ngành điện
Nguồn lực chính
- Nhiệt điện khí số 1 Việt Nam
- Các dự án mở rộng đang triển khai
- Nhà máy Vũng Áng được hoạt động trở lại
Phân khúc khách hàng
- Khách hàng của POW bao gồm các công ty, tổ chức, cơ quan chính phủ, người tiêu dùng và các đối tác khác trong các ngành công nghiệp, dân dụng và thương mại
Cấu trúc chi phí
- Nhập nguyên liệu hóa thạch than và dầu khí là đầu vào chính
- Khoản phải thu tăng mạnh chủ yếu là của công ty mua bán điện
- Nợ ngắn hạn tăng 17% YOY để tái trợ cho các dự án mới đang triển khai
- Hiệu quả hoạt động ổn định EBIT/lãi vay ở mức 6 lần
- Hệ số thanh toán hiện hành và thanh toán nhanh lần lượt là 1.3 và 1.2 lần
Cấu trúc lợi nhuận
- Nhiệt điện khí chiếm 90% doanh thu của POW
- KQKD năm 2022 với doanh thu 28,2 nghìn tỷ đồng (+15% YoY) và LNST sau lợi ích CĐTS báo cáo là 1,9 nghìn tỷ đồng (+6% YoY)
- Sản lượng điện cả năm đạt 19,3 tỷ điện và một số nhà máy nhiệt điện khí tăng cao
- Giá bán điện tăng do giá huy động trên thị trường điện tăng mạnh
Để lại một bình luận