Mô hình doanh nghiệp NT2 – CTCP Điện lực Dầu Khí Nhơn Trạch 2. Chứng khoán Bình Dương sưu tầm và cung cấp có cái nhìn tổng quát về doanh nghiệp.
Đối tác
- Mua buôn điện: EVN và các khách hàng tiềm năng khác
- Hãng dầu vào: PVGas, cung cấp khí qua hệ thống đường ống 4,5 tỷ Kwh điện/năm trong 25 năm
Kênh phân phối
- Cung cấp điện trực tiếp tới EVN và qua mạng lưới điện quốc gia
Mục tiêu giá trị
- Công ty cấp điện đặc lập hàng đầu trong thị trường Việt Nam
- NT2 trở thành biểu tượng Thân thiện, Hiệu quả và An toàn
Quan hệ khách hàng
- Các tổng công ty điện lực (EVN,…)
- Khách hàng tiềm năng mua điện trực tiếp: SAMSUNG, sản bay Long Thành, các khách cung cấp, các nhà máy sản xuất tiêu thụ điện lớn, …
- Quan hệ khách hàng
Nguồn lực chính
- Vị trí “vàng” trong sản xuất điện, thuộc khu trung tâm công nghiệp trọng điểm phía Nam: Nhơn Trạch – Đồng Nai
- Hợp đồng tiền huy động vốn được ưu đãi từ ngân hàng mẹ khi chỉ thỏa hoàn tiền qua trình truyền tải đi xa.
- Hạn chế hưởng lực từ đồng nhân dân tệ, EVN sẽ không còn là khách hàng duy nhất. Với lợi thế là cơ sở sản, NT2 có thể bán điện tới nhiều khách hàng tiềm năng khác.
Phân khúc khách hàng
- Tệp khách hàng trải rộng
Cấu trúc chi phí
- Chi phí nhiên liệu khí: 70% giá thành sản xuất điện
- Chi phí quản lý và bán hàng: 4%
- Cơ cấu tài chính lành mạnh
- Nợ/tổng tài sản: 45.9%. Nhưng tất cả vay đều là ngắn hạn để trải cho hoạt động sản xuất và không còn phụ thuộc nợ nước ngoài
- Tỷ lệ cổ tức tiền mặt cao về đầu đạt: tỷ suất tức 8-10% trong 5 năm gần đây
Cấu trúc lợi nhuận
- 100% doanh thu, lợi nhuận từ kinh doanh nhiệt điện khí
- Trong 1-2 năm tới: tình hình vận hành khoản lỗ sẽ tạo như cao hơn những năm trước. Ngoài ra, NT2 có thể hoàn nhập các khoản phụ thuế đạt lợi nhuận dự kiến năm 2023
- NT2 là lựa chọn tiềm năng theo xu thế dài hạn: Theo quy hoạch điện 8, xử hướng chuyển dịch xanh sang sử dụng các nguồn năng lượng giảm phát thải nhà kính (thay thế dần các nhà máy điện than nguồn lực)
Để lại một bình luận