Mô hình doanh nghiệp NKG – CTCP Thép Nam Kim. Chứng khoán Bình Dương sưu tầm và cung cấp có cái nhìn tổng quát về doanh nghiệp.
Đối tác
- Đầu vào:
- Nội địa: Formosa Hà Tĩnh
- Ngoại quốc: Nippon Steel (Nhật Bản), Hanwa (Hàn Quốc)
- Các nhà máy sắt: Korea Zinc, MKG metal, SMS Group
Kênh phân phối
- Nội địa
- Xuất khẩu hơn 65 quốc gia, chiếm mấy chục lần thị trường.
- EU và Bắc Mỹ là thị trường chính, lượng XK tăng Q2/2022
Mục tiêu giá trị
- Đẩy mạnh thị trường giá trị
- Trung Đông và Nam Mỹ để thuê dày thị trường bán hàng
- Tập trung vào thị trường Đông Nam Á
Quan hệ khách hàng
- Chú trọng việc với định sản xuất, cải thiện môi trường làm việc và nhân viên
Hoạt động chính
- Thép: chiếm tỷ trọng quốc tế (18% thị phần tại thị trường chính)
- Tôn mạ kẽm, tôn mạ màu
- Tôn lạnh mạ màu
Nguồn lực chính
- Dây chuyền sản xuất công nghệ tiên tiến: mã nhóm
- Hợp tác với các nhóm SMS group của Đức; công nghệ metal
- Đầu vào HRC từ nội địa và nhập khẩu châu Á, giá HRC rẻ hơn khu vực khác
- Sản xuất HRC tại nội địa với sự hợp tác của NKG
Phân khúc khách hàng
- Là cho mô hình B2B
Cấu trúc chi phí
- Giá vốn hàng bán bằng 93.5% tỷ trong doanh thu 2022, trọng điểm
- HRC chiếm 80% giá vốn hàng bán
- Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp: 6.01%
- Chi phí lãi vay: 1.14% doanh thu,
- Nợ phải trả/tổng tài sản: 60.5%, giảm đơn so với 2021 do áp lực
Cấu trúc lợi nhuận
- Cơ cấu doanh thu:
- Điện máy xanh: 52% (tốc độ tăng trưởng ngành ~ 7-10%)
- Thế giới di động: 26% (tốc độ tăng trưởng ngành ~ 7-10%)
- Bách hoa Xanh: 20% (tốc độ tăng trưởng >10%, mục tiêu trưởng 80 tỷ USD)
- Khác (An Khang,…): 2%
- Kế hoạch kinh doanh 2023: doanh thu 135,000 tỷ đồng (+1% svck), lợi nhuận 4,200 tỷ đồng (+2% svck)
Để lại một bình luận