Mô hình doanh nghiệp KDH – Công ty CP Nhà Khang Điền. Chứng khoán Bình Dương sưu tầm và cung cấp có cái nhìn tổng quát về doanh nghiệp.
Đối tác
- Tổng sở hữu của nhà đầu tư thuộc VinaCapital khoảng 12%
- Tổng sở hữu của nhà đầu tư thuộc Dragon Capital khoảng 7%
Kênh phân phối
- Phân phối thông qua sàn giao dịch của chủ đầu tư và đại lý
Mục tiêu giá trị
- Trở thành thương hiệu bất động sản dùng đầu về niềm tin của khách hàng
- Nâu cao các tôn chỉ trong giá trị cốt lõi của công ty
Quan hệ khách hàng
- Phát triển các dự án bất động sản được khách hàng yêu thích và tin cậy
- Tập trung nguồn lực tài chính vào một số ít các dự án có hiệu quả cao và mang lại giá trị thiết thực
Hoạt động chính
- Khang Điền hoạt động chính trong lĩnh vực kinh doanh, phát triển dự án, tư vấn môi giới bất động sản khu vực Nam TP.HCM
Nguồn lực chính
- Uy tín thương hiệu
- Quỹ đất sạch
- Nguồn lực tài chính vững mạnh
- Dự án lớn đang triển khai
Phân khúc khách hàng
- Khách hàng chính là các dự án thương mại là người có nhu cầu thực và đầu tư
- Khách hàng khu công nghiệp thuê đất nhà xưởng
Cấu trúc chi phí
- Tổng tài sản(TTS) tăng đều các năm đạt 21.632 tỷ VND
- Hàng tồn kho tăng mạnh 64% so với đầu kỳ đạt 12.441 tỷ VND chủ yếu đến từ 3.208 tỷ VND của dự án nhà ở Đoàn Nguyên và 1.485 tỷ VND ở KDC Tân Tạo
- Hệ số nợ/TTS mức 0.3. Khả năng thanh toán hiện hành 5.7 thanh toán nhanh 2.5 lần
Cấu trúc lợi nhuận
- Doanh thu từ chuyển nhượng BĐS là nguồn thu cốt lõi của Khang Điền, chiếm tỉ trọng lớn nhất 98.5%
- Trong năm 2022, KDH ghi nhận doanh thu thuần và LNST đạt 2.912 tỷ đồng (-32% YOY) và 1.102 tỷ đồng (-9% YOY)
- Khoản thu nhập khác ghi nhận hơn 400 tỷ từ giao dịch mua rẻ sau khi mua 60% Phước Nguyên trong quý IV/2022
Để lại một bình luận